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昆仑咨询集团深化机制改革激发人才队伍活力

2022-09-02 13:29:30　来源：中新网兵团

　　中新网兵团新闻9月2日电（赵泉友 王倩倩）近日，2022年度全国监理工程师职业资格考试成绩发布，天下足球网_篮球即时比分- 彩客网官网推荐生产建设兵团第十一师建咨集团所属昆仑工程咨询管理集团23名员工获取资格证书，标志着该集团以人才队伍建设推动企业高质量发展，全面厚植和提高企业竞争优势迈出新的一步。

　　近年来，该集团在人才“选、育、用、留”方面深耕细作。在灵活“选”才方面创新机制。不断深化校企合作，所属设计院板块探索高校“产学研”合作，以重大项目设计为平台柔性引进人才，着力提高“双一流”高校毕业生比例，目前占比达32.4%；所属工程监理板块进一步巩固与各本科院校的合作关系，积极参加天下足球网_篮球即时比分- 彩客网官网推荐大学、塔里木大学等10所院校线上招聘，主动邀请石河子大学交流合作；探索“一人一策”，秉持“按需引进”原则，紧盯企业全过程咨询发展方向和上市目标，研究制定《“一人一策”引入特殊人才工作程序》，成功引入全过程管理中心及推进上市办负责人，及时补强专业人才力量；汇聚引才合力，设置“伯乐奖”，动员全体员工招贤纳士，近三年，81名“伯乐”获得奖励25.5万元。

　　在科学“育”才方面多管齐下。抓实入职培训，重点开展岗前培训、安全教育、企业文化、项目参观等培训，近年来共组织新员工入职4批，共培训390余人；抓细“导师带徒”，发挥“传帮带”作用，促进员工岗位成才，共结对师徒503对；抓紧冬季培训，分层分类“量身定制”开展培训，为各层级技术人员“充电赋能”。近三年，组织冬季培训6批，培训1700余人；抓牢“夜间大讲堂”，结合基层项目部需求分门别类设计培训课程，每周两次通过视频会议讲授安全法规、监理实操、BIM技术、企业制度等内容，累计开展28期，培训10300人次，不仅提升了专业人才素质，而且增强了员工对企业的认可度和归属感。

　　在合理“用”才方面人岗匹配。加强过程管理选“对”人才，开展结构化面试，提升人员甄选的精准度，确保精准选人，使之在合适的岗位善其能、释其才；加强考核管理用“好”人才，以“自然生长法”为遵循，建立健全全级次岗位绩效考核制度，用差异化的薪酬激励全员由“要我干”向“我要干”转变，营造以“实绩效论英雄”的良好氛围；加强岗位流动盘“活”人才，建立管理线、专业线并行的职业发展双通道，制定《重点岗位轮岗交流制度》《人员调配制度》，全面盘活人力资源，促进各类人才在部门间、企业间有序流动、合理配置。积极参评“建工英才”，建立23人英才库，建立17人后备人才库。

　　在协力“留”才方面强化保障。“制度先行”有保障，修订完善《高层次人才引进培育管理办法》《员工培训管理规定》《导师带徒实施管理办法》《人才强企实施方案》《员工证件管理规定》等7项人才管理制度，建立长效工作机制；“经费投入”重激励，将对人才的投资视为对企业未来的投资，以大抓培训促进人才发展，近三年在人员培训、人才培养、职称奖励、证书补贴方面投入1386万元，激励了相关单位对人才培养的积极性，保障了核心技术人才的待遇；一系列暖心工程的实施打造出良好的“栓心留人”环境，广大员工向下扎根的力量正不断汇聚成企业发展的不竭动力。

　　下一步，该集团党委将进一步提高人才工作的系统性和人才管理的规范性，统筹推进人才队伍梯队化建设，为打造人才“蓄水池”和“中转站”，建设兵团引人聚才高地彰显国企担当。